Интервью президента банка Александра Панкова порталу Росбалт

- Каково ваше мнение о новой концепции МВФ в части того, что финансовый сектор необходимо облагать налогами, чтобы переложить на него ту часть расходов, которая из-за его же рискованных операций легла на бюджеты государств и, как следствие, на население?

- На мой взгляд, МВФ не является карательной организацией для мирового финансового рынка. Фонд — это логичное продолжение и порождение этого рынка, поэтому он всегда заинтересован в наиболее оптимальном решении проблемы.

Суть проблемы в том, что в условиях сегодняшнего рынка быстрее всего можно заработать, следуя принципу money-makes-money, что приводит к разрыву между реальной экономикой и финансовым сектором. Поэтому сейчас мы являемся свидетелями начала длительного и непростого процесса выработки системы, которая смогла бы обеспечить грамотный баланс между этими двумя сторонами экономики.

Налогообложение здесь не может явиться единственным и универсальным инструментом, решение должно быть комплексным. Также нет и такого института, который единолично смог бы реализовать это на практике. Любые ограничения, в случае если они будут осуществляться лишь одной из сторон, например, Европой, неизбежно приведут к перекосу и потере конкурентоспособности европейских финансовых институтов. Поэтому необходимо выработать совместный вектор усилий и в Европе, и в Америке, и в Азии, а это процесс долговременный.

- Как вы оцениваете вариант перекредитования Латвии на финансовых рынках?

- Перекредитование – это единственно возможный вариант обслуживания сегодняшних долговых обязательств Латвии. На данный момент у нас очень выгодные условия займа, и надо понимать, что такими же они уже не будут. Однако Латвия показывает позитивную динамику макроэкономических показателей. Безработица снижается, прирост экспорта в январе этого года составил 51%, мировые рейтинговые агентства повышают уровень доверия нашей стране. Это, на мой взгляд, вполне достойные показатели восстановления экономики. Поэтому та процентная ставка, по которой Латвия сможет привлечь необходимые ресурсы, и отобразит наметившуюся тенденцию восстановления экономики.

- При этом Латвия может использовать для сокращения бюджетного дефицита часть средств международного займа, предназначавшихся ранее для обеспечения стабильности финансового сектора. Прокомментируйте, пожалуйста, такую договоренность Латвии с кредиторами.

- Подобное перераспределение средств, происходящее в рамках общей программы по стабилизации экономики, показывает, что финансовый сектор оправился от кризиса значительно быстрее других отраслей. В этом смысле одну из задач по стабилизации экономики можно считать выполненной – банковская сфера преодолела кризис.

Сегодня банковская сфера сама готова стимулировать экономическое развитие и возобновить кредитование производства.

- Латвия, по утверждению руководителя Центробанка Илмара Римшевича, может понести финансовые потери, если не присоединится к еврозоне в 2014 году. Учитывая существующие процентные ставки, низкий кредитный рейтинг и неясность насчет будущего, страна может переплатить за свой госдолг около 100 млн латов, что означает миллиард в течение десяти лет. Вы разделяете идею о необходимости присоединения Латвии к еврозоне?

- Мы являемся сторонниками присоединения Латвии к еврозоне. Это позитивное событие, как с экономической, так и с политической точек зрения.

Но не стоит воспринимать присоединение к еврозоне как какую-то панацею, решение всех проблем в экономике. Все-таки евро — это не палочка-выручалочка, которая автоматически наладит все процессы и будет их поддерживать в нужном виде.

Важно понимать, что на этом пути мы должны наладить и стабилизировать нашу экономику. Одним из главных и первоочередных шагов в этом направлении я считаю оптимизацию госаппарата.

- Полагаете ли вы, что в латвийском банковском секторе обострилась конкуренция в борьбе за клиента, и чем в данном случае предпочтителен Rietumu?

- Я не считаю, что конкуренция обострилась именно сейчас. Например, в сфере кредитования всегда одним из главных вызовов был именно поиск хороших и перспективных заемщиков.

Мы — банк для бизнеса. Наша кредитная политика в предкризисные годы немного отличалась от общих тенденций. Мы не бросились в массовое кредитование, как в омут с головой, а всегда очень ответственно подходили к выбору клиентов, оценке рисков. Такой подход нам позволил избежать тех тяжелых последствий, которые принес обвал рынка. Именно поэтому у нас не было необходимости прекращать кредитование и в годы кризиса. Сейчас мы лишь наращиваем нашу деятельность в этом направлении. Бизнес становится трансграничным, и мы готовы кредитовать его не только в Латвии. Мы хорошо понимаем и местные условия, и специфику рынка стран СНГ, экономические связи с которыми крепнут день ото дня. Наверное, это и есть наше главное конкурентное преимущество.

Сейчас мы в первую очередь заинтересованы в производственных и перерабатывающих предприятиях в странах Балтии, деятельность которых направлена на экспорт продукции, а также в российских компаниях, ориентированных как на экспорт, так и на внутренний рынок. Нам интересны сферы энергетики, торговли, логистики и транспорта.

Также мы предлагаем кредиты для небанковских финансовых структур, занимающихся выдачей потребительских кредитов, лизингом техники, промышленного оборудования, автомобилей и нуждающихся в дополнительных средствах для развития бизнеса. Тут мы рассчитываем на сотрудничество не только с компаниями из Балтии, России, Белоруссии, но и Европы.

Мы убеждены, что не существует «хороших» и «плохих» отраслей бизнеса, поэтому мы готовы работать с каждым проектом, где есть перспективный продукт, рынок сбыта и профессиональная команда менеджмента.

Выгодное географическое положение Латвии изначально предполагало развитие латвийской финансовой системы как финансового центра региона. Вступление в Евросоюз не только не изменило этого принципа, а даже усилило наши позиции. Необходимость соответствия европейскими нормативами только улучшает качество нашей работы и уровень надежности. В Евросоюзе многое делается для защиты интересов банковских клиентов, это долговременная политика ЕС. Позиция нашего банка в своем роде уникальна. Будучи европейским банком, мы обладаем достаточным уровнем экспертизы для работы в странах СНГ, понимаем деловую среду и во многом говорим и думаем на одном языке с нашим клиентом. Все это – залог доверительного и долгосрочного сотрудничества.

- Существует мнение, что кризис приходит каждые четыре с половиной года. В чем особенности уроков минувшего кризиса? Как свести к минимуму риски в преддверии возможных будущих катаклизмов?

- Кризис — это периодическое и совершенно нормальное явление. Я бы даже сказал — необходимое. Он позволяет экономике очиститься от тех предприятий, которые работают неэффективно.

Когда дела стремительно идут в гору, то возникает эйфория, и кажется, что этот рост будет продолжаться безгранично. Но мы понимаем, что это не так. Высокие заработки, как правило, подразумевают высокую степень риска. По сути это борьба жадности с осторожностью, и никаких принципиально новых рецептов тут быть не может. Этот кризис напомнил всем о необходимой осторожности, о том, что чем более диверсифицирован ваш бизнес, тем стабильнее он будет.

Сегодняшнюю ситуацию в экономике я считаю одной из самых благоприятных – низшая точка позади, на рынке остались именно те предприятия, которые умеют и хотят работать эффективно, и экономика вновь начинает свое развитие, но уже с другой, качественно новой точки.

Элеонора Гайлиша
Отдел прессы и общественных отношений
Тел: +371-67020506
Факс: +371-67020563
E-mail: [email protected]